（六）扩大国际交流与合作，国际影响力不断提升。

　　合作领域进一步拓展，与国外相关地质部门新签署一系列合作谅解备忘录和一批合作项目协议。在原有合作基础上，与澳大利亚、德国和法国等国家合作开展了二氧化碳地质储存研究、海洋地质调查、地质灾害调查与监测和城市地质调查，与印尼、塔吉克斯坦、秘鲁等国家联合开展了地质、地球化学调查，全面展开了全球地质背景和成矿规律研究。

　　国际交流活动广泛而活跃，组织开展了三维地质填图、地球深部探测、月球与火星探测、中国-东盟国家地下水研讨会等国际学术交流活动，举办非洲12国地球化学技术培训班，成功申请第八届国际天然气水合物大会和第三届世界滑坡论坛主办权。参与国际地学组织的能力不断增强，十多位优秀科学家跻身联合国教科文组织、国际地科联、国际海底管理局、世界地质编图委员会、国际滑坡协会等国际地学组织。提高了我国在国际地学领域的影响力。

　　（七）加强业务管理体系建设，地质调查能力显著增强。

　　健全完善项目管理体系。按照“管理搭台、业务唱戏”的原则，健全完善项目三级管理体系，完成了《地质调查项目管理办法（试行）》修订并颁发实施。出台了项目负责人遴选、竞争性选择项目承担单位等相关制度。健全完善了大区地调中心项目管理机构，组建了地科院项目办，委托武警黄金指挥部负责管理其下属部门承担的地质调查工作，明确了主要职责。

　　积极推进业务建设。坚持推进大项目机制，做实计划项目，优化工作项目。采取竞争方式优选项目承担单位和遴选项目负责人，去年优选项目105个、经费4.4亿元，今年扩大到275个项目、经费8.9亿元。对计划项目和工作项目采取了公开遴选项目负责人的办法，一批优秀的有能力、有责任心的项目负责人担当了重任。

　　狠抓项目质量。组织开展“地毯式”项目质量大检查, 加大了检查力度，共抽查各类项目329项，是去年抽查项目数的1.7倍，项目总体质量状况良好。同时开展了质量检查系列活动，开展了“走基层、质量万里行”活动，进行了野外实地质量检查，并对项目管理情况进行了评估，邀请了媒体进行了跟踪报道，产生了良好的社会效果；举办了全国区域地质调查优秀图幅展评，从750个1:25万和1:5万优秀图幅中，进一步评选出239个获奖图幅。六大区和地科院分别组织开展项目原始资料质量展评活动。加强了质量管理体系建设，促进了项目质量管理的科学化和规范化。

　　加快技术标准升级换代。加强了地质调查急需标准和通用标准的研制，研制修订了水工环、物化遥、钻探、实验测试等专业标准51项。

加强项目经费审计。完成了北京、辽宁、山西、新疆等省区市地调院等19个承担单位的1999-2010年项目预算执行与财务支出的审计。完成了河北、吉林、山东等17个单位的审计意见交换和审计整改通知的下达，目前，已有安徽、青海等12个单位完成了整改工作。通过审计检查有力促进了地质调查项目预算和费用支出管理的规范。

　　加强成果宣传与业务培训。地质调查成果受到领导高度关注，十余位党和国家领导人亲临国土资源调查评价成果展现场参观。开展了国土资源调查评价成果总结与集成，出版了国土资源地质大调查成果总结报告。在国土资源报开辟地质调查专版，完成“地质大调查成果巡礼”系列宣传。成功了举办 “全国地质调查院所总工培训班”，完成了27期勘查新技术新理论培训和多期地质调查项目预算培训，涉及400多家单位的3000多位人员，提高了地质调查领军人才和技术骨干的素质和能力。

　　国土资源部总工程师钟自然，国土资源部原副部长、中国地质调查局原局长寿嘉华，国土资源部原党组成员、中国地质调查局原党组书记、局长孟宪来，中国地质调查局党组成员、副局长王研、王学龙、李金发，党组成员、纪检组长李海清出席会议。

　　中组部、中编办、国务院办公厅、国家发革委、科技部、财政部、人保部、商务部、审计署、国家公务员局、自然科学基金委的有关领导以及国土资源部有关司局、部直属单位的负责同志、地调局高级咨询委员会院士专家应邀参加会议。

　　来自中国地质调查局27个局属单位、全国31个省（市、区）国土资源厅（局）、地质调查院、地质环境监测总站、中央管理的地勘单位、有关地质院校和大型矿业企业的200多名代表参加了会议。